Bedrijven en multinationals

Onze corporate sociologen en veranderkundigen helpen je om een strategie uit te stippelen in dit tijdperk van grote maatschappelijke transities. En begeleiden de door jou gewenste organisatie- en gedragsverandering.

Een nieuwe manier van business as usual

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

MVO en de focus op sociaal en duurzaam beleid wordt steeds gangbaarder. Nu de samenleving voor grote transitieopgaven staat is het ook goed dat bedrijven daar een duidelijke (voortrekkers)rol in innemen.

  • “MVO startsessie”

  • Effectief sturen op ESG (Environmental, social, governance)

  • Impact strategie / Theory of Change

  • Training: ‘Reflexieve monitoring’

  • Duurzaamheid in je organisatie-DNA

Ruimte voor innovatie, plezier en groei

Menselijke organisaties

Wij helpen je om samenhang te creëren en grip te krijgen op je veranderportfolio. En houden daarbij de ontwikkelingen buiten de organisatie naast die binnen de organisatie. “Van buiten naar binnen innoveren” noemen we dat. Daarbij zetten we de mens centraal (medewerker, klant, én samenleving).

Afhankelijk van waar de prioriteit ligt voor jouw organisatie en waar we denken dat de grootste bottlenecks zitten, kijken we naar hoe de strategie, organisatiestructuur en cultuur verbeterd kan worden.

  • Verandermanagement / begeleiding

  • Inclusief organisatieontwerp

  • Routekaart Culture Change

  • Value stream mapping

  • Intercultureel werken

  • Training ‘Faciliteren van verandering’

  • Training ‘Gedragswetenschap’

  • “Transitie Ateliers”

Engagement by design

Gamification voor organisatieverandering

Serious games helpen je om met nieuw gedrag te experimenteren én dit vast te houden. Organisatieverandering en het bijstellen van gedrag & mindset wordt praktisch toepasbaar, leuk en effectief.

  • Management games

  • Project / portfoliomanagement games

  • Programma (team) samenwerking

  • Simulaties (op maat per vraagstuk)

  • Gamified Change Traject

Menselijk en menswaardig digitaliseren

Digitalisering, AI & HRM

Juist in een van de grootste transities waar we mee te maken hebben is het belangrijk om de mens niet uit het oog te verliezen.

Bij het implementeren van AI-gedreven apps en technologiën kun je bijvoorbeeld de “menselijke denkfouten” van de makers over het hoofd zien. Zo kan de data-set waarmee een app of HRM systeem zijn content creëert, onbedoeld homogeen zijn en niet representatief. Conclusies van tools worden scheef getrokken, bijvoorbeeld over talenten-doorstroom en prestaties.

  • AI training voor HRM professionals

  • AI tooling advies

  • AI implementatie advies