Eens / oneens ?
Verandering bereik je door alleen maar bottum-up te werken?
Hexagon
Een management simulatiespel waarin je leert sturen op verandering en met elkaar een land in ontwikkeling opbouwt.
In deze game leer je:
Hoe je effectief de governance en besturing opzet binnen een organisatie
Hoe voor veranderingen je zowel top-down als bottum-up zult moeten werken
Samenwerken en communiceren over de grenzen van afdelingen/silo’s heen
Praktisch
Aantal spelers
Je speelt de game met 16-40 personen die met elkaar werken in een organisatie, op verschillende lagen (van het management). Een spelsessie duurt 2.5 uur en je speelt meerdere 'levels’ van de game. Steeds wordt het spel een stapje uitdagender.
Voor wie?
Het spel is ontworpen om te spelen met teams en leidinggevenden van verschillende afdelingen, die ondanks de bestaande werkafspraken soms moeite hebben om elkaar te begrijpen en te vinden. En voor teams en leidinggevenden in organisaties in verandering die willen leren beter te sturen op de verandering.
Metafoor voor de praktijk
Je speelt met elkaar het bestuur van een land in ontwikkeling. De 3 lagen waarin je speelt zijn: lokaal, regionaal en nationaal. De metafoor vertaalt zich naar processen binnen organisaties. Dit zorgt voor een hoge transfer naar je eigen werkcontext.
Locatie
Op kantoor of een toffe locatie naar keuze.
Masterclass
Boek de game Hexagon met een masterclass in de psychologie van organisatieverandering
Keywords:
Psychologie van veranderen
Governance en sturingsmodel
Leiderschap
